الگوی تحلیل SWOT

آشنایی با تحلیل SWOT

یکی از الزاماتی که در ورژن 2015 استاندارد 9001 آمده است تحلیل محیط کسب و کار یا تحلیل بر اساس ماتریسSWOT می باشد.

ماتریس SWOT یکی از مدل هایی است که در برنامه ریزی استراتژیک از آن برای تحلیل الگوی تحلیل SWOT محیط های سازمان استفاده می شود، با استفاده از این مدل می تواند استراتژی های سازمان را بخوبی شناسایی کرد و اهداف کلان و بلند مدت سازمان را تدوین نمود.

تحلیل سوات یا همان SWOT در بسیاری از سازمان ها بعنوان راهنمایی در راستای جهت یابی و یافتن مسیر سازمان استفاده می شود و از اینرو سازمان ایزو، در تغییرات استاندارد 9001 این مدل را نیز مطرح نموده است نا استانداردی بروزتر به جامعه استانداردها ارائه نماید.

اگر سازمان را بعنوان یک سیستم در نظر بگیریم، این سیستم با محیط بیرون در ارتباط است و می تواند از محیط اطرافش تاثیر بردارد.

در این مدل دو محیط داخل و خارج سازمان بررسی می شود. در محیط داخلی به دنبال نقاط قوت و ضعف و در محیط خارجی به دنبال فرصت ها و تهدید ها هستیم.

تصویر زیر کلیت تحلیل SWOT را بخوبی نشان می دهند.

در مطلب بعدی ( ماتریس SWOT - بخش دوم ) در خصوص این مدل برای شما بیشتر توضیح خواهیم داد.

ماتریس SWOT چیست؟ نمونه تحلیل SWOT با [مثال+دانلود پرسشنامه سوات]

ماتریس SWOT یا ماتریس سوات یک ابزار استراتژی می باشد. وظیفه این ابزار تحلیل تهدیدها و فرصت های خارج سازمان در مقابل نقاط ضعف و مثبت داخل سازمان می باشد. در حقیقت محیط پیرامون(عوامل اقتصادی، سیاسی، اجتماعی و…) شرکت ها همواره در حال تغییر هستند. بنابراین شرکت هایی که بتوانند تغییرات محیطی را شناسایی کنند و براساس آن محیط داخل سازمان را مدیریت کنند بهتر می توانند در موقعیت های مختلف واکنش نشان دهند.

ماتریس SWOT چیست؟

ماتریس SWOT یا مدل SWOT یکی از قدیمی ترین ابزارهای استراتژی می باشد. این ماتریس از حرف ابتدایی چهار واژه زیر تشکیل شده است:

فرصت (Opportunity)
تهدید (Threat)
قوت (Strength)
ضعف (Weakness)

با استفاده از این تحلیل شما میتوانید نقاط ضعف سازمان را شناسایی نموده و اقدامات لازم را جهت بهبود آنها پیش بینی نمایید یا با شناسایی نقاط مثبت می توانید آنها را در جهت مقابله با تهدیدات احتمالی که شناسایی کرده اید به کار ببندید.

یکی از کاربرد های مهم ماتریس SWOT میتوان به انتخاب و ارزیابی خرید نرم افزارهای اداری سازمان از جمله نرم افزار بایگانی، نرم افزار اتوماسیون اداری، نرم افزار دبیرخانه و نرم افزار BPMS اشار کرد.

تحلیل SWOT چیست؟

اشتباهی که اکثر افراد انجام میدهند این است که فکر می کنند ماتریس SWOT همان تحلیل SWOT می باشد. در صورتی که ماتریس سوات یک مدل یا روش برای طراحی وضعیت فعلی یک کسب و کار می باشد. مقصود از نوشتن فرصت، تهدید، مثبت و ضعفها این است که بتوانیم ابتدا یک شناختی از محیط پیرامون و سازمان کسب کنیم. در نهایت با لیست کردن این موارد بتوانیم تحلیل درست و نتیجه گیری منطقی داشته باشیم.

چگونه یک ماتریس SWOT انجام دهیم؟

برای رسم ماتریس SWOT باید از گروهی از مدیران و صاحب نظران در سازمان یا بیرون سازمان کمک بگیرید. چرا که رسم ماتریس سوات یک کار گروهی می باشد.

نقاط قوت (Strength): نقاط قوت سازمان خود را لیست کنید. مثلا بنویسید در چه حوزه هایی خوب عمل میکنید. نیروی انسانی خوب، فرهنگ سازمانی، منابع مالی و .	نقاط ضعف (Weakness): نقاط ضعف سازمان خود را لیست کنید. مثلا انگیزه پایین نیروها، کیفیت پایین محصولات، نقدینگی پایین و .
فرصت ها(Opportunity): مثلا بیماری کرونا برای برخی کسب و کاها فرصته برای برخی تهدید، برجام هم همینطور	تهدیدها (Threat): تغییر نرخ ارز، پیشرفت های فناوری و .

مثال از ماتریس SWOT:

برای رسم ماتریس سوات باید چند مرحله را انجام دهیم.

۱- محیط پیرامون سازمان را بررسی میکنیم و فرصت های موجود را شناسایی و لیست میکنیم.

۲- محیط پیرامون سازمان را بررسی میکنیم و تهدیدهای موجود را شناسایی و لیست میکنیم.

۳- محیط داخلی سازمان را بررسی میکنیم و نقاط قوت را شناسایی و لیست میکنیم.

۴- محیط داخلی سازمان را بررسی میکنیم و نقاط ضعف را شناسایی و لیست میکنیم.

۵- نقاط قوت و فرصت ها را با هم تطبیق می دهیم و تحلیل میکنیم و برای آن ها استراتژی های SO مینویسیم.

۶- نقاط ضعف و فرصت ها را با هم تطبیق می دهیم و تحلیل میکنیم و برای آن ها استراتژی های WO مینویسیم.

۷- نقاط قوت و تهدیدها را با هم تطبیق می دهیم و تحلیل میکنیم و برای آن ها استراتژی های ST مینویسیم.

۸- نقاط ضعف و تهدیدها را با هم تطبیق می دهیم و تحلیل میکنیم و برای آن ها استراتژی های WT مینویسیم.

در زیر یک نمونه ماتریس SWOT را می آوریم و این اطلاعات مربوط به یک شرکت فرضی می باشد.

عوامل درونی- قوت ها:

۱٫محصول با کیفیت
۲٫تکنولوژی به روز محصول
۳٫پرسنل مسلط و پاسخگو
۴٫خدمات پشتیبانی به موقع و مناسب
۵٫عدم نیاز به مراجعه حضوری

عوامل درونی- ضعف ها:

۱٫عدم وجود محصول قابل رقابت با رقبا
۲٫عدم وجود برنامه اختصاصی موبایل
۳٫کافی نبودن موارد امنیتی
۴٫عدم وجود نمایندگی فروش و خدمات در برخی استانهای مهم

عوامل درونی- فرصت ها:

۱٫با توجه به بیماری کرونا و دورکاری نیاز به نرم افزار های تحت وب بیش از پیش احساس می شود.
۲٫با توجه به کرونا جستجوی مردم در گوگل بیشتر شده

عوامل درونی- تهدیدها:

۱٫افزایش نرخ ارز باعث افزایش هزینه ها می شود.
۲٫نرخ تورم و کرونا باعث تعدیل نیرو در بسیاری از سازمانها شده است.

نمونه ماتریس SWOT از یک بیمارستان:

در زیر نمونه یک ماتریس swot فرضی آمده است.

دانلود پرسشنامه ماتریس SWOT

الگوی تجزیه وتحلیل swot

قوت
قوت های ممکن	واکنش		آیا این یک قدرت است؟
قدرت های محسوس
آیا مدیرانتان با تجربه هستند؟
آیا شرکت شما دانش بنیان است؟
آیا عضو انجمن های صنعتی خاصی هستید؟
آیا تجارت شما خلاقانه است؟

الگوی تحلیل SWOT

فرصت
فرصت های ممکن	واکنش		آیا این یک فرصت است؟
فرصت های محسوس
آیا می توانید محدوده محصول خود را افزایش دهید؟
آیا می توانید سود و بهره تجارت خود را گسترش دهید؟
آیا می تواند اکثر کارهای سازمان خود را برون سپاری کنید؟
آیا می توانید مشتریانتان را به صورت جغرافیایی یا توسط محصول جدید گسترش دهید؟
آیا رقبای غیر فعالی دارید؟
آیا فرصت های صادراتی دارید؟
آیا بازار کل برای محصول شما رشد می کند؟
فرصت های کلان
آیا تغییرات مطلوبی در اوضاع مقرراتی و سیاسی درانتظار شما است؟
ایا تغییراتی برای محدودیت های صادرات/ واردات پیش خوا که برای تجارت شما مطلوب باشد؟
آیا چشم انداز اقتصادی مطلوب است؟
آیا تغییرات فرهنگی مطلوبی وجود دارد که برای شما سود آور باشد؟
آیا تغییراتی در استفاده از تکنولوژی وجود دارد که تجارت شما از آن استفاده می کند مانند تجارت الکترونیک یا فروش اینترنتی؟

تهدیدها
تهدیدهای ممکن	واکنش		آیا این یک تهدید است؟
تهدیدهای صنعتی
آیا واردات و قیمت پایین به تجارت شما ضربه می زند؟
آیا مصرف کنندگان برای استفاده از یک محصول جانشین حق انتخاب دارند؟
آیا محصولات جانشین در حال افزایش است؟
آیا بازار شما رشد کمی دارد و در حال کاهش است؟
آیا مشتریان یا پیمانکارانتان قدرت تعیین قیمت را دارند؟
آیا نیازهای خریدارانتان در حال تغییر است؟
آیا بازار کل برای محصول شما رشد می کند؟
تهدید های کلان
آیا تغییرات نرخ تبادل خارجی بر صادرات یا واردات شما تاثیر می گذارد؟
ایا تغییرات در دمو گرافیک وجود دارد که به تجارت شما ضربه بزند؟
آیا نظم و انضباط در صنعت شما در حال افزایش است؟

دانلود رایگان فرم پرسشنامه SWOT

کلام آخر:

در نهایت به انتهای مقاله ماتریس SWOT چیست رسیدیم. در این مطلب تلاش کردیم توضیح دهیم که این ماتریس چه کمکی می تواند به کسب و کارها کند حتی میتواند در فرایند انتخاب نرم افزارهای اداری از جمله نرم افزار دبیرخانه به سازمان کمک نماید.

امیدوارم از مطالعه این مقاله لذت برده باشید. اگر سوال یا نکته ای در مورد هر کدام از مراحل وجود دارد آن را در بخش نظرات مطرح کنید تا سایر بازدید کنندگان هم استفاده کنند.

آینده پژوهی وضعیت علوم سیاسی در ایران بر اساس الگوی تحلیل روند STEEP(V)

علوم سیاسی در ایران در طول این سال‌ها رشد کمّی و کیفی چشمگیری را تجربه کرده است که آسیب‌ها و کاستی‌هایی را نیز با خود داشته است. این پژوهش به هدف آینده‌پژوهی وضعیت علوم سیاسی در ایران در پی پاسخ به این پرسش اصلی است که مبتنی بر روندهای درونی و محیطی کنونی در علوم سیاسی در ایران، چه رخدادها، پیامدها، تهدیدها و فرصت‌هایی برای این رشته محتمل است؟ در راستای پاسخ به پرسش اصلی، مبتنی بر داده‌های حاصل از مصاحبه‌های ساختمند و نیمه ساختمند از اعضای جامعه علوم سیاسی ایران، در قالب الگوی تحلیل روند STEEP(V)، رخدادهای و پیامدهای ناشی از عوامل اجتماعی، فناورانه، اقتصادی، زیست‌محیطی، سیاسی و ارزشی بر علوم سیاسی بررسی شده و با ترسیم ماتریس SWOT ضمن برشماری نقاط قوت و ضعف، در مواجهه با فرصت‌ها و تهدیدها، استراتژی‌های تهاجمی، تدافعی، رقابتی و محافظه‌کارانه پیش روی سیاست‌گذاران ارائه می‌شود. نتایج این پژوهش نشان می‌دهد که تحقق اهداف اسناد بالادستی در حوزه علوم سیاسی منوط به اصلاح رابطه میان دستگاه‌های سیاست‌گذاری و دانشگاه، اولویت‌یابی شاخص‌های کیفی بر شاخص‌های کمّی، بازبینی نظام پاداش و تنبیه در حمایت از پژوهش‌های کاربردی و نظریه‌پردازانه و شناسایی استقلال و آزادی عمل علمی و صنفی برای جامعه علوم سیاسی ایران خواهد بود. در این راستا لازم است دولت نقش هدایتی و حمایتی را جایگزین نقش کنترلی و مدیریتی نموده و به جای نشستن در جایگاه یک متولی در نقش یک متقاضی ظاهر شود.

کلیدواژه‌ها

• "علوم سیاسی ایران"
• " آینده پژوهی"
• " الگوی تحلیل روند STEEP(V)"
• "ماتریس SWOT"
• "سناریو"
• "استراتژی "

20.1001.1.1735790.1398.15.1.3.5

موضوعات

عنوان مقاله [English]

Future study of Iranian political science Based on the trend analysis model (STEEP (V))

نویسندگان [English]

• Hosein Salimi 1
• Gholam Reza Haddad 2

علوم سیاسی در ایران در طول این سال‌ها رشد کمّی و کیفی چشمگیری را تجربه کرده است که آسیب‌ها و کاستی‌هایی را نیز با خود داشته است. این پژوهش به هدف آینده‌پژوهی وضعیت علوم سیاسی در ایران در پی پاسخ به این پرسش اصلی است که مبتنی بر روندهای درونی و محیطی کنونی در علوم سیاسی در ایران، چه رخدادها، پیامدها، تهدیدها و فرصت‌هایی برای این رشته محتمل است؟ در راستای پاسخ به پرسش اصلی، مبتنی بر داده‌های حاصل از مصاحبه‌های ساختمند و نیمه ساختمند از اعضای جامعه علوم سیاسی ایران، در قالب الگوی تحلیل روند STEEP(V)، رخدادهای و پیامدهای ناشی از عوامل اجتماعی، فناورانه، اقتصادی، زیست‌محیطی، سیاسی و ارزشی بر علوم سیاسی بررسی شده و با ترسیم ماتریس SWOT ضمن برشماری نقاط قوت و ضعف، در مواجهه با فرصت‌ها و تهدیدها، استراتژی‌های تهاجمی، تدافعی، رقابتی و محافظه‌کارانه پیش روی سیاست‌گذاران ارائه می‌شود. نتایج این پژوهش نشان می‌دهد که تحقق اهداف اسناد بالادستی در حوزه علوم سیاسی منوط به اصلاح رابطه میان دستگاه‌های سیاست‌گذاری و دانشگاه، اولویت‌یابی شاخص‌های کیفی بر شاخص‌های کمّی، بازبینی نظام پاداش و تنبیه در حمایت از پژوهش‌های کاربردی و نظریه‌پردازانه و شناسایی استقلال و آزادی عمل علمی و صنفی برای جامعه علوم سیاسی ایران خواهد بود. در این راستا لازم است دولت نقش هدایتی و حمایتی را جایگزین نقش الگوی تحلیل SWOT کنترلی و مدیریتی نموده و به جای نشستن در جایگاه یک متولی در نقش یک متقاضی ظاهر شود.

آشنایی با تحلیل SWOT

یکی از الزاماتی که در ورژن 2015 استاندارد 9001 آمده است تحلیل محیط کسب و کار یا تحلیل بر اساس ماتریسSWOT می باشد.

ماتریس SWOT یکی از مدل هایی است که در برنامه ریزی استراتژیک از آن برای تحلیل محیط های سازمان استفاده می شود، با استفاده از این مدل می تواند استراتژی های سازمان را بخوبی شناسایی کرد و اهداف کلان و بلند مدت سازمان را تدوین نمود.

تحلیل سوات یا همان SWOT در بسیاری از سازمان ها بعنوان راهنمایی در راستای جهت یابی و یافتن مسیر سازمان استفاده می شود و از اینرو سازمان ایزو، در تغییرات استاندارد 9001 این مدل را نیز مطرح نموده است نا استانداردی بروزتر به جامعه استانداردها ارائه نماید.

اگر سازمان را بعنوان یک سیستم در نظر بگیریم، این سیستم با محیط بیرون در ارتباط است و می تواند از محیط اطرافش تاثیر بردارد.

در این مدل دو محیط داخل و خارج سازمان بررسی می شود. در محیط داخلی به دنبال نقاط قوت و ضعف و در محیط خارجی به دنبال فرصت ها و تهدید ها هستیم.

تصویر زیر کلیت تحلیل SWOT را بخوبی نشان می دهند.

در مطلب بعدی ( ماتریس SWOT - بخش دوم ) در خصوص این مدل برای شما بیشتر توضیح خواهیم داد.

SWOT تجزیه الگوی تحلیل SWOT و تحلیل جدول الگو

برای قرار دادن تصاویرتان در استارباکس می بایست در سایت عضو شوید و یا اگر عضو هستید وارد سایت شوید. عضویت رایگان است! استارباکس به شما اجازه می دهد تا تصاویر دلخواهتان را دسته بندی کنید تا دسترسی به آنها راحت تر گردد.

آمار پارس استاک: ۶۰۲,۰۵۷ عکس و وکتور / این هفته ۱۵۱ تصویر اضافه شد.

Parsstock.ir

تماس و پشتیبانی

فروش و پشتیبانی

• (IR) 021 28428845

قوانین

ما را دنبال کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.

تمامی حقوق این سایت متعلق به شرکت فنی مهندسی و نشر دیجیتال پارس استاک با مجوز رسمی از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ایران می باشد.
Copyright 2022 © Parsstock.ir

تمامی حقوق این سایت متعلق به شرکت فنی مهندسی و نشر دیجیتال پارس استاک با مجوز رسمی از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ایران می باشد.
Copyright © Parsstock.ir