نحوه مدیریت بازار خرسی

دانلود و خرید کتاب آموزش تحلیل بازار سرمایه

برای خرید و دانلود کتاب آموزش تحلیل بازار سرمایه نوشته فرشاد چهاردولی و خواندن و شنیدن هزاران کتاب الکترونیکی و صوتی دیگر، اپلیکیشن طاقچه را رایگان نصب کنید.

دیگران دریافت کرده‌اند

معرفی کتاب آموزش تحلیل بازار سرمایه

کتاب آموزش تحلیل بازار سرمایه اثری از فرشاد چهاردولی است که در انتشارات سپهر دانش منتشر شده است. این کتاب از بازار سرمایه و روش‌های مدیریت آن و همچنین تجزیه و تحلیل شرایط بازار، صحبت می‌کند.

درباره کتاب آموزش تحلیل بازار سرمایه

کتاب آموزش تحلیل بازار سرمایه اثری از فرشاد چهاردولی است که درباه فعالیت در بازارهای مالی نوشته شده و ابعاد و جنبه‌های گوناگون آن را برای مخاطبان بیان می‌کند. بازار بورس و سهام یکی از بازارهای مالی است که همیشه جز انتخاب‌های اول افراد ریسک‌پذیر و کسانی قرار می‌گیرد که به دنبال یک منبع درآمد عالی با سوددهی بالا هستند. در ایران نیز افراد زیادی جذب بازار بورس شده‌اند و سرمایه خود را وارد این کار کرده‌اند به این امید که بتوانند از نتایج آن در آینده استفاده کنند. اگر نگاهی به زندگی افراد موفق و مشهور بیندازیم متوجه می‌شویم که بسیاری از آنان نیز با قبول این ریسک، سرمایه خود را در کاری وارد کرده‌اند و حالا عمده ثروتشان از طریق سودی تامین می‌شود که سهام شرکت و کسب و کارشان دارد.

اما این کار هم مانند تمام فعالیت‌های اقتصادی دیگر نیاز به بالا بردن اطلاعات و افزایش آگاهی در این زمینه دارد.

در این کتاب از فعالیت در بازارهای سرمایه می‌خوانیم و روش‌های مدیریت سرمایه را فرامی‌گیریم. توانایی تجزیه تحلیل شرایط بازار و همچنین آگاهی از کنش‌ها و واکنش‌های آن، یکی دیگر از کارهای مهم است که هنگام فعالیت در بازار مالی باید به آن آگاه باشیم و خبر خوب این است که در این کتاب می‌توانیم آن را فرابگیریم. نویسنده در این کتاب هم از تجربیات شخصی خود در این مسیر سخن گفته است و هم از مدل‌ها و نظریه‌های اقتصادی بهره جسته تا راهبرد‌های ثبات و پیشرفت در سرمایه گذاری و سود در بازار کسب و کار، بخصوص در بازار بورس را در اختیار مخاطبان، صاحبان سرمایه و علاقه‌مندان به سودآوری قرار دهد.

کتاب آموزش تحلیل بازار سرمایه را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم

کتاب آموزش تحلیل بازار سرمایه اثری است برای تمام علاقه‌مندان به فعالیت در بازارهای مالی و تمام کسانی که به مطالعات اقتصادی علاقه‌مندند.

نحوه مدیریت بازار خرسی

برخی فعالان بازار می گویند: مالکان شانسی برای افزایش اجاره به اندازه قیمت ندارند چرا که دستمزدها افزایش چندانی نداشته و چاره ای نیست جز آنکه اجاره بها را حداکثر ۲۰ درصد افزایش دهند.

افزایش شتابان قیمت مسکن، اندکی پس از نوسانات نحوه مدیریت بازار خرسی ارزی و تضعیف چند صد در صدی ارزش ریال، اولین بازاری بود که تورم افسارگسیخته را آغاز کرد. این در حالی است که تا آغاز سال ۹۶ رکود بلندمدتی که از پایان سال ۹۲ شروع شده بود و هنوز یک سال نبود که بازار رونق را تجربه می کرد. گرچه رونق مسکن در سال گذشته سود خوبی نصیب سرمایه گذاران و سازندگان کرد ولی بازگشت به چرخه رکود را تسریع کرد.نحوه مدیریت بازار خرسی

بازار مسکن سالیانی طولانی را در رکود به سر می برد و تحرک دلار در بازار ارز ، سبب شد قیمت بازارهای موازی مانند بازار طلا، سکه ، خودرو نیز در مسیر افزایش قرار گیرد.

بسیاری از گکارشناسان حالا معتقدند بازار در آستانه رکودی تازه قرار دارد، رکودی که می تواند حتی به تعدیل قیمت در ماه های پیش رو منجر شود . آنچه اهمیت دارد اما رشد شدید بهای اجاره تحت تاثیر رکود در بازار خرید و فروش است. افزایش قیمت اجاره بها سبب شده است بسیاری از مستاجران به منظور مدیریت مالی خود نسبت به اجاره خانه در مناطق ارزان تر اقدام کنند.

اکنون یکی از دغدغه های دولت علاوه بر کمک به اقشار فرودست در تامین معیشت، حمایت از مستاجران هم هست. این میان از یکی دو طرح نام برده می شود اما برخی معتقدند که این اقدام ممکن است سبب افزایش دوباره قیمت‌ها شود. در همین رابطه حسام عقبایی، نایب رییس اتحادیه مشاوران املاک تهران، به خبرآنلاین گفت: همان طور که با خبرید، قیمت مسکن در عرض یک سال بیش از ۱۰۰ درصد افزایش یافته است، به بیان دیگر ملکی که در سال گذشته یک میلیارد تومان قیمت داشت، امسال حداقل دو میلیارد تومان قیمت دارد. این میان نرخ اجاره بها و قیمت با یکدیگر رابطه تنگاتنگی دارند و مالکان هم انتظار دارند اجاره بیشتری دریافت کنند.

او با اشاره به وضعیت اقتصادی کشور و به ویژه مزدبگیران گفت: اغلب مستاجران کارمند و کارگر هستند که نسبت به سال گذشته حداکثر ۲۰ تا ۳۰ درصد بر افزایش حقوق داشتند و طبیعتا امکان پرداخت اجاره دو برابر شده را ندارند. این برای مالکان هم مشخص است و با توجه به اینکه از میانه خرداد اوج معاملات ملکی آغاز و تا شهریور ادامه خواهد داشت، من بعید می دانم افزایش اجاره بها بیش از ۲۰ درصد ممکن باشد چرا که تورم بیشتر به مهاجرت معکوس و افزایش حاشیه نشینی و همچنین بالا رفتن تعداد خانه های خالی می شود.

وی تاکید کرد: این اتفاقات خود تاثیری به سزا بر کاهش کیفیت زندگی و سطح رفاه بر جا می گذارد.

نایب رییس اتحادیه املاک در رابطه با سیاست های حمایتی دولت از مستاجران، ضمن رد تاثیر تورمی آن تصریح کرد: تجربه نشان داده گهگاه تسهیلات به افزایش قیمت و گاهی نیز بی تاثیر بر آن است. مثلا در سال ۹۱ چند سالی بود دولت هرگونه تسهیلات دهی به مسکن را ممنوع کرده بود ولی نحوه مدیریت بازار خرسی در همان زمان قیمتها دوبرابر شد. با توجه به مشکلات گوناگونی که مردم به آن دچار شدند، حمایت از مستاجران ضروری است. رشد نامتعارف اجاره بها، تنها با حمایت های ویژه زندگی مردم را حفظ می کند.

عقبایی در پاسخ به سوالی مبنی بر وضعیت رکودی بازار مسکن، تاکید کرد: رکود سنگینی بازار را در بر گرفته که به نظر من قطعا تا پایان سال ادامه خواهد داشت. این کسادی که در سال جاری شروع شده، عمیق ترین رکودی است که بازار مسکن ایران به خود دیده و از تمام رکودهای پیشین شدیدتر است. بنابر آمار هم اکنون ۷۰ درصد از معاملات مسکن نسبت به سال گذشته نحوه مدیریت بازار خرسی کمتر شده که رکورد شکنی بزرگی است. به نظر نمی رسد تا پایان سال حداقل بازار مسکن روزهای بهتری را به خود ببیند.

در عین حال فعالان نیز از کاهش شدید حجم معاملات بازار و همچنین تقاضا برای خرید و فروش سخن می گویند ، بررسی ها نشان می دهد تحت تاثیر افزایش قیمت ها، واحدهای مسکونی متراژ کوچک و همچنین با سنینی بالاتر از ۱۵ سال در بازار معامله می شوند . دلیل این اتفاق نیز کاهش قدرت خرید تلقی می شود.خبرآنلاین

نگاه ایران / امیرحسین کریمی: با پیشرفت زندگی شهری و به وجود آمدن نیازهای بدیع شهروندی استفاده از سامانه های هوشمند که نتیجه فعالیت استارت آپ ها هستند هم افزایش یافته است. اِسنَپ ، تَپسی و دیوار نمونه هایی از سامانه های هوشمند بوده اند که در سالیان اخیر راه خود را در میان مردم باز کرده اند . اما سامانه جدیدی که به تازگی در زمینه گردشگری گیلان فعال شده است « جاجیگا» نام دارد. در این گزارش به سراغ مدیر « جاجیگاه» رفته ایم تا امکانات و استفاده آن بهتر شناخته شود. «جاجیگا»، از ایده راه اندازی تا اجرا بابک سهرابی، مدیر کسب و کار اینترنتی «جاجیگا» است که در حوزه گردشگری فعالیت می کند . او پس از تجربه سالها کارمندی در شرکتهای خصوصی, تصمیم می گیرد تا ایده خود را به اجرا درآورد. سهرابی می گوید ، چون از ابتدا به طبیعت گردی و سفر علاقه مند بوده، می توانسته با سیاحت و دیدار از مناطق مختلف مشکلات و مسائل موجود در حیطه گردشگری را ببیند و تلاش کند که برایشان راهکاری پیدا کند. او همچنین می گوید ، که آشنایی با داستان زندگی و موفقیت شخصی به نام عباس برزگر که یک کارآفرین موفق در حیطه گردشگری روستایی ست جرقه ای بوده برای به وجود آمدن ایده تجربه لذت بخش اقامت در کنار مردم محلی. خواندن قصه برزگر، سهرابی را بر آن داشته تا سفری هدفمند را به قصد دیدار با افراد موفقی همچون برزگر از کناره دریای کاسپین تا سواحل خلیج فارس آغاز کند. به گفته او طرح جاجیگا در واقع حاصل اتدهایی است که از دیده ها و شنیده های این سفرها حاصل شده است. از ریاست تا کارآفرینی سهرابی در ادامه توضیحاتش اضافه می کند که او پیش از تصمیم به راه اندازی این طرح، از مدیران یک شرکت بزرگ پتروشیمی بوده و از شغل و امکانات مناسبی برخوردار بوده اما این ها نمی توانسته اند او را راضی کنند. به گفته سهرابی: در واقع پیش از خلق جاجیگا، مشابه چنین طرحی در بسیاری از کشورهای دنیا اجرا شده بود که بهترین نمونه آن کسب و کار "ایربی ان بی" است اما به دلیل وقوع تحریم ها این شرکت های بین المللی به بازار ایران ورود نکردند. او این محدودیت را فرصتی برای خلق کسب و کاری بومی دیده و برای تحقق آن از عالم مدیریت و ریاست جدا شده و با بازگشت به شهر کوچک لنگرود, با گرد هم آوردن جوانانی تونا، سخت کوش و بومی تلاش کرده تا ایده اولیه جاجیگاه عملی شود. پیدا کردن افراد متخصص آسان نیست به اعتقاد او، ساختن تیمی توانا و سخت کوش از مهمترین چالش های یک کسب و کار مبتنی بر تکنولوژی است . افراد زیادی با مدارک عالی در بازار کار هستند و لیکن یافتن افرادی کارآمد که بتوانند دانش خود را به کار گیرند و دارای اراده و انگیزه کافی برای کار باشند بسیار مشکل است. سهرابی عنوان می کند : ما در زمان پیاده سازی جاجیگا برای چندین ماه بیش از 15 ساعت کار در شبانه روز را بدون هیچگونه تعطیلی پشت سر گذاشتیم و در حال حاضر هم تنها کمی شرایط سخت کاری ما تعدیل شده است. با این همه او معتقد است در بازار کسب و کارهای این چنینی پیدا کردن جوانان تحصیل کرده، تونا و دارای احساس مسئولیت بسیار مشکل است. جاجیگا با دو نفر شروع شد مدیر کسب و کار جاجیگاه در ادامه به نگاه ایران می گوید: خلق و پیاده سازی ایده جاجیگا توسط دو نفر شروع شد و پس از آغاز فعالیت رسمی در خرداد ماه سال جاری به مرور تیم ما به چهار نفر افزایش پیدا کرد و با توجه به اقبال خوب گردشگران و رشد روزافزون این کسب و کار تعداد افراد مشغول در این پروژه به مرور بیشتر خواهد شد. شایان ذکر است در حال حاضر بیش از 150 میزبان از طریق سامانه جاجیگا اقامتگاه و خدمات گردشگری خود را به گردشگران عرضه کرده و از این راه کسب درآمد می کنند . اقامتگاه های خصوصی و مردمی یا هتل ها ؟ سهرابی در ادامه صحبت هایش حساب هتل ها را از اقامتگاه های مردمی جدا می کند . او معتقد است هتل ها و خدمات هتلینگ مشتریان مخصوص به خود را دارند، مشتریانی که به دنبال اقامتی استاندارد و در فضایی قابل پیش بینی هستند. اما با این حال جاجیگا تلاش کرده تا علاوه بر فراهم کردن اقامت در کنار مردم محلی، فضای اقامتی منطبق با معماری منطقه و همچنین خدماتی واقعی از مردم ساکن در همان منطقه را عرضه کند تا بدین گونه گردشگر برداشتی واقعی از زندگی مردم محلی خواهد داشت. گردشگران داخلی در اولویت است او در وهله اول تمرکز کسب و کار را بر خدمات رسانی به گردشگران داخلی می داند و تاکید می کند : پس از اخذ مجوزهای لازم چند زبان بین المللی به وب سایت جاجیگا افزوده خواهد شد و ما خواهیم توانست با جذب گردشگران خارجی و تولید ثروت حتی در دورترین روستاهای کشور، نقش موثرتری در افزایش اشتغال مستقیم و غیرمستقیم و ارتقا و رونق گردشگری در سطح کشور ایفا کنیم . کسب و کارهای مبتنی بر وب و خاصیت فراگیری این نوآور حوزه فناوری اطلاعات اضافه می کند که کسب و کارهای مبتنی بر وب به دلیل قدرت نفوذ زیادی که دارند به سرعت می توانند در بین مردم جاافتاده و فراگیر شوند. او تصریح می کند که با وجود گذشت زمان کمی از افتتاح جاجیگا، این سامانه با خلق تجربه های موفق و اقامت همراه با کیفیت و امنیت برای گردشگران، به سرعت در حال گسترش است. به گونه ای که مجموعه تخت های قابل رزرو برای یک شب در مجموعه جاجیگا تنها پس از گذشت 7 ماه از راه اندازی سامانه، از بزرگترین مجموعه هتل های کشور بیشتر بوده و این روند با سرعتی روزافزون در حال پیشرفت است. کسب و کاری که خود کسب و کار ایجاد می کند سهرابی مشتریان کسب و کار خود را دو گروه می داند : یکی مالکین اقامتگاه ها و دیگری گردشگران. سهرابی با برشمردن این دو گروه عنوان می کند طبیعتاً در روند انجام این کسب و کار منافع هر دو گروه برای ما اهمیت دارد و سامانه این کسب و کار به گونه ای طراحی شده تا از منافع هردو گروه محافظت کند و در نتیجه میهمانان و میزبانان در یک فضای قابل اطمینان و امن با یکدیگر تعامل و تبادل داشته باشند. او در ادامه توضیحات خود عنوان می کند : در کسب و کارهای این چنینی ما شاهد آن هستیم که با استفاده از فضای مهیا شده نحوه مدیریت بازار خرسی در این کسب و کار، کسب و کارهای تازه ای هم ایجاد می شوند . به عنوان مثال میزبانان در کنار اقامت املاک خود که به صورت روزانه اجاره داده می شود ، خدمات دیگری همچون ارائه غذاهای محلی و صنایع دستی روستایی و یا خدمات گردشی مانند سرویس های حمل نقل را هم به مسافران ارائه می دهند و از این طریق کسب درآمد می کنند . حمایت مردمی و استفاده عمومی از او راجع به حمایت و استقبال مردمی از جاجیگا می پرسم . سهرابی معتقد است اینگونه کسب و کارهای نوپا بر اساس نیاز واقعی مردم طراحی می شوند و کسب و کاری موفق تر است که هرچه بیشتر و بهتر نیاز روز مردم را با امکانات پیشرفته تر مرتفع نماید. و طبیعتاً زمانی که شما گرهی از کار مردم باز کنید حتماً مورد استقبال قرار خواهید گرفت. زیان های ضعف در صنعت اسکان در صحبت با او یک اصل کاربردی پیدا می کنم . او معتقد است یکی از دلایل اشتیاق بالای ایرانی ها به مسافرت به خارج از کشور، کمبود هتل خوب، با خدمات ضعیف و هزینه بالا برای گردشگران است. به گونه ای که یک سفر خارجی به مقصد دبی یا ترکیه حتی با احتساب هزینه پرواز، در مواقعی کم هزینه تر از یک مسافرت داخلی به مقاصد گردشگری داخل کشور است. او نحوه مدیریت بازار خرسی معتقد است حتی بدون درنظر گرفتن گردشگران خارجی، این یک زیان فاحش برای اقتصاد گردشگری داخلی است و می بایست راهکار عملی برای آن اندیشید. از او راهکارش را در مقابله با این زیان جویا می شوم و پاسخ می دهد : جاجیگا با فراهم کردن فضایی امن و قابل اطمینان از راه اتصال بدون واسطه گردشگر به میزبان، به کاهش قابل توجه هزینه اقامت کمک کرده است. او اضافه می کند : ضمن اینکه ارائه فضاهای اقامتی مردمی و محلی، ظرفیت و تنوع قابل توجهی را به فضای اقامت و اسکان گردشگر در کشور اضافه خواهد کرد. سهرابی از این صحبت خود اینگونه نتیجه می گیرد که با این راهکار در نهایت گردشگر می تواند فضای اقامت با کیفیت تری را با هزینه کمتر در اختیار بگیرد و به استفاده از امکانات گردشگری داخلی ترغیب شود. حمایت های دولتی و سختی های عملکرد مستقل از او در باره سختی های ایجاد یک کسب و کار مستقل و حمایت های دولتی می پرسم . می گوید ، رتبه ایران در شاخص سهولت کسب و کار در سال2017 برابر با 120 است که این خود نشان دهنده سختی ها و ریسک هایی است که در راه اندازی یک کسب و کار در ایران وجود دارد. سهرابی عنوان می کند که متاسفانه یک کارآفرین از روز اول با ادارات و نهادهایی روبرو می شود که درک صحیحی از شرایط امروز کسب و کار ندارند و می بایست با چهارچوب ها ، مصوبات و مقرراتی که عملاً تاریخ مصرف آنها به سر آمده و از تفسیر شرایط امروز کسب و کار ناتوان هستند دست و پنجه نرم کند. به اعتقاد او هیچ تضمین و اطمینانی برای سرمایه گذار و صاحب ایده وجود ندارد که پس از مدتی از آغاز پروژه به دلایل گوناگون و به دور از منطق اقتصادی جلوی فعالیتش گرفته نشود. ایده پرداز جاجیگا این را هم اضافه می کند که اکنون و با وجود تمام سختی هایی که پیش روی استارت آپ هاوجود دارد، اما نحوه مدیریت بازار خرسی ساز و کارهای حمایتی از جانب دولت کنونی و بعضی وزارت خانه های آن همچون وزارت فناوری اطلاعات و ارتباطات و یا معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری در حال پیگیری و انجام است که شاید تنها کورسوی امید این عرصه باشند و ادامه به کار بعضی شرکت های نوپا حقیقتاً در گرو همین حمایت ها است. در انتها باید گفت با وجود تمام مشکلاتی که ایده پردازی و تبدیل ایده به محصول در فضای پر ریسک کسب وکارهای نوپا وجود دارد، اما این روزها شاهد ظهور پدیده های تازه ای هستیم که شجاعانه پا به عرصه می گذارند و با ارائه راه حلی برای مشکلات روزمره جای خود را در میان مردم باز کرده و با فراگیر شدن و ایجاد اشتغال نقش مثبتی در فضای اقتصادی کشور ایفا می کنند . اینکه استارتاپ جاجیگا هم بتواند مانند معدود استارت آپ های موفق به حیات و عملکرد مفیدش ادامه دهد در گرو گذشت زمان و نحوه مدیریت و عملکرد آن در جلب مخاطب است. اما به نظر می رسد ادامه و گسترش این ایده خلاقانه که اتفاقاً در گیلان هم شکل گرفته ، بتواند سهم بسزایی در رفع موانع و مشکلات موجود در حیطه اقامت گردشگران ایفا کند و سفر و ایرانگردی را در سبد مصرف بخش بزرگتری از جامعه ایرانی قرار دهد.

چاپ دوم کتاب «اصول مدیریت تجربه مشتری (CEM)»

رکنا: کتاب «اصول مدیریت تجربه مشتری (CEM)» 10اصل ساده را ارائه می‌دهد که می‌توانید از آنها برای ایجاد بهبود در هر تجربه مشتری استفاده کنید.

به گزارش رکنا، کتاب «اصول مدیریت تجربه مشتری (CEM)» نوشته مت واتکینسون با ترجمه فرشید عبدی و پویان اسحاقی به همت انتشارات پویش مدام به چاپ دوم خود رسید و با قیمت ۱۹۷ هزار تومان در اختیار مخاطبان قرار گرفت.

این کتاب ده اصل ساده را ارائه می‌دهد که می‌توانید از آن‌ها برای ایجاد بهبود در هر تجربه مشتری استفاده کنید. فرقی نمی‌کند که شما یک محصول ارائه می‌کنید یا خدمات، کسب‌وکاری بزرگ هستید یا کوچک، فروشگاهی فیزیکی یا اینترنتی، این اصول جهان‌شمول هستند.

این کتاب بر پایه عمل‌گرایی است؛ تأکید اصلی آن بیشتر بر روی آن دسته از کارهای عملی است که امروزه با انجام آن‌ها می‌توانید تغییری واقعی در زندگی مشتریانتان ایجاد کنید. به کار بستن این اصول به مهارت یا تجربه‌ی قبلی نیاز ندارد. در این کتاب اصطلاحاتی تخصصی که درکشان دشوار باشد وجود ندارد، و مفاهیم پیچیده به روشی توضیح داده شده‌اند که به آسانی قابل فهم باشند. امیدوارم صاحبان کسب‌وکارهای کوچک، کسانی که می‌خواهند کارآفرین باشند و رؤیای آغاز کسب‌وکار خود را در سر می‌پرورانند، طراحان حرفه ای، مدیران و رهبران، این کتاب را سودمند یابند.

این توصیه بر اساس سال‌ها تجربه عملی شکل گرفته است. تجربه‌ای که حاصل همکاری با سازمان‌های گوناگون است. از کسب‌وکارهای کوچک محلی و استارت آپ‌ها گرفته تا شرکت‌های چند ملیتی با حجم معاملات چندین میلیارد پوندی، و در حوزه‌های متنوعی مانند تبلیغات، سلامت، حمل‌ونقل، مسافرت ، مالی و مخابرات. با این وجود، از شما می‌خواهم که بدون بررسی چیزی را قبول نکنید؛ تمامی نکات اصلی، بر اساس نظریاتی دقیق در طیف وسیعی از زمینه‌ها مانند روانشناسی، فلسفه، طراحی و مدیریت کسب‌وکار، پایه‌ریزی شده‌اند.

می‌شد با مدیریت جلوی اعتراضات را گرفت

گروه سیاسی: روزنامه اطلاعات در یادداشتی از عدم کنترل بحران در ماجرای فوت مهسا امینی در ابتدای شکل‌گیری آن انتقاد کرد.

نویسنده یادداشت در ابتدا با بیان این مقدمه که «یکی از مشخصات حکومت‌های بالغ برخورد به‌هنگام با خطاها و تحدید حوادثی است که در ذات خود بحران آفرینند و اگر از خطاها چشم‌پوشی نشود، و نحوه مدیریت بازار خرسی یا در تعیین مصداق‌های ناکارآمدی ماموران دون پایه اغماض شود، یا شفاف‌سازی نشود بحران در یک نقطه می‌تواند با صورت افقی و عمودی منتشر شود» نوشت: همه کسانی که درگیر این حادثه بوده‌اند شاید شمارشان به ده نفر نرسد که می‌شد در همین محدوده یک بررسی دقیق شود، شفاف‌سازی شود و با مأمور یا مأموران خاطی برخورد شود و از خانواده متوفی نیز عذرخواهی شود و بنا بر عرف رایج دیه او نیز پرداخته شود. با تمام تأسف و تأثری که این حادثه جانگداز داشت در هر حال می‌شد با مدیریت آن را، که نظیرش در همه دنیا ممکن است، البته به انگیزه‌های متفاوت رخ دهد، مدیریت کرد.
در ادامه یادآوری شده است: جامعه ما متأسفانه قطب‌بندی شده است، فشارهای اقتصادی، رواج بیکاری، بی‌هویتی شماری از جوان‌‌ها، که ریشه در علت‌های گوناگون دارد، آنها را به مثابه آتش زیر خاکستر نگه داشته است و از نظر جامعه‌شناختی و روان‌شناختی با مسائل عدیده‌ای مواجهند که اگر به مشکلات آنها رسیدگی نشود آنها، اعم از دختر یا پسر، با هیجانات طبیعی دوره جوانی که دارند ممکن است در اعمال ناخواسته‌ای مشارکت کنند که در وضعیت طبیعی تن به چنین کاری نمی‌دادند.

در پایان نیز نویسنده متذکر شده است: وظیفه مسئولان نیز پس بازگشت آرامش به کشور تنها این نخواهند بود که با عوامل اصلی برخورد کنند بلکه مهم‌تر از آن باید با صبر و حوصله و تدبیر مطالعه کنند که چرا برای یک بهانه کوچک ناگهان بحران وارد کوچه و خیابان‌های شهرهای ما می‌شود. برای ما که مسلمان هستیم و پیرو امام علی (ع)، جان‌ انسان‌ها با ارزش است و طبعاً باید با خانواده‌ خانم مهسا امینی نیز که در عنفوان جوانی با حادثه‌ای تلخ رخت از جهان برکشید، همدردی کرد و بدون اغماض بررسی کرد که از لحظه دستگیری ایشان تا زمان فوت چه بر او گذشته است و البته نحوه عملکردها و قضاوت‌ها و انتشار گزارش‌ها در این مورد را باید به گونه‌ای باشد که جامعه و افکار عمومی را اقناع کند.